Starten Sie mit einer fokussierten Gapanalyse, einer Risiko-Neubewertung und einem Mini-Kontrollset für die größten Sollbruchstellen. Aktivieren Sie Kommunikationskanäle, terminieren Sie kurze Syncs mit Schlüsselrollen und sammeln Sie erste Artefakte. Kleine, sichtbare Erfolge erzeugen Momentum, erleichtern Budgetgespräche und schaffen Vertrauen über Bereichsgrenzen hinweg.
Erweitern Sie Kontrollen, verankern Sie Verantwortlichkeiten in RACI-Darstellungen und automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben. Standardisieren Sie Vorlagen für Richtlinien, Risiko-Register und Vorfallberichte. Sorgen Sie für versionierte Ablagen, Nachweis-Links und klare Prüfpunkte, damit Auditoren später ohne Reibungsverluste nachvollziehen können, wie Entscheidungen getroffen und kontrolliert wurden.
Führen Sie eine interne Probeprüfung durch, schließen Sie Restlücken und priorisieren Sie Verbesserungen nach Risiko und Aufwand. Richten Sie Kennzahlen, Dashboards und Eskalationspfade ein. Bereiten Sie einen kurzen Vorstandssummary vor, der Fortschritt, Risiken und Ressourcenbedarf klar darstellt und nächste Quartalsziele verbindlich festlegt.
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